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2 Novembre 2019
Crescita e Tassi – Miliardi di liquidità inutilizzata.. un paradosso !!
Apparentemente è una contraddizione che possiamo comprendere analizzando, ad esempio, gli elementi che impattano sulla crescita italiana e le...
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24 Settembre 2019
IFRS 9 – Codice Della Crisi d’Impresa- Early Warning
IFRS 9 – Codice Della Crisi d’Impresa Early Warning “Anticipare le Crisi” L’importanza della cultura di gestione del rischio...
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22 Giugno 2019
Perchè fare previsioni è non solo possibile ma anche naturale
E’ davvero possibile prevedere il futuro? Cosa significa? Cerchiamo insieme di capire il perchè, ed il Valore della previsione...
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31 Ottobre 2018
I giorni successivi a Lunedì 29 Ottobre 2018 possono nascondere una Opportunità!
La serietà e l’aleatorietà delle analisi deve essere separata dalle valutazioni e dagli aspetti positivi , dal contributo che...
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29 Ottobre 2018
29 ottobre 1929
I titoli dei giornali di allora scrivevano esattamente come scrivono oggi, non è importante l’evento, quanto comprendere perchè potrebbe...
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22 Ottobre 2018
Aggiornamento sui mercati finanziari
Precisazioni Buongiorno, apriamo l’aggiornamento dei mercati finanziari con alcune precisazioni dovute, per distinguere la mia attività da quella di sollecitazione e...
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19 Ottobre 2018
La Curiosità, una dote spesso incompresa quindi, poco valorizzata
SIETE CURIOSI ? CHE FORTUNA! La gestione di un’impresa ai diversi livelli di responsabilità è una questione seria che...
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15 Ottobre 2018
“8” PAROLE PER L’ESTINZIONE
DEDICATO AD ADRIANO, UNA STORIA VERA “8 PAROLE POTREBBERO ESSERE SUFFICIENTI PER CAPIRE CHE SIAMO VOTATI ALL’ESTINZIONE !” Chiedi...
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15 Ottobre 2018
Il vantaggio di una comunicazione sbagliata: messaggi percepiti ed inconsci
La comunicazione: messaggi percepiti ed inconsci. Scopriamo perché, nonostante l’attenzione alla formazione in termini di comunicazione oltre il 90%...
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15 Ottobre 2018
IL “MAGGIOR” COSTO DEL DEBITO
Il costo del debito e l’importanza delle decisioni Per sua natura un debito ha un costo rappresentato dagli interessi...
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